第87講：壹起罷工的電視台

文 / 許純鳳

不滿福利縮水 壹電視被逼得要罷工

壹電視工會要罷工，情非得已?今年8月14日，壹電視工會對外宣佈，以140票對上15票，壓倒性取得合法罷工權，同一天，理事長鄭一平被調離政治線記者職務，直到8月24日，才恢復原職。

壹電視工會理事長鄭一平指出，去年12月31日晚上7點多，資方無預警貼出一張公告，宣布從今年元旦開始，取消全年12天有薪病假、災防假(颱風假)、勞動節，資方非但事前沒有和工會溝通過，爾後也一直關閉協商大門，雙方調解時，即使工會已讓步，願意以津貼或加班費取代休假，資方也悍然拒絕，工會被逼得往罷工的方向前進。

超時工作、沒加班費 壹電視僅被罰2萬?

即使有違法，資方根本罰不怕?鄭一平提到，壹電視記者曾經一天工作超過12小時，加班沒有加班費，懷孕女記者早上6點前上班，晚上10點還在工作等行徑，最後僅裁罰壹電視2萬元，事後壹電視沒有改善這些問題。他憤憤不平地說，「罰一家資本額高過十億元的公司，僅2萬元，勞資雙方根本就是處在不對等的天秤內，因此台灣的媒體環境才會這麼惡劣。」

記者資歷長達12年的鄭一平認為，雖然加班在新聞界是非常普遍，尤其重大事件發生，一天上班超過10多個小時，都很稀鬆平常，「不過，我的尊嚴，你(資方)要給我，我是勞工，勞動節我要休假！」同樣地，颱風天，記者願意冒著危險採訪，也應獲得災防假。

鄭一平不滿地說，資方一直將這些休假視為福利，但這些本來就應計算在營運成本之中，「公司虧錢，不能怪我(勞工)。」鄭一平指出，以前收視率僅有9%，到了太陽花學運期間，收視率飆升到30%以上，員工已經將收視率衝高，若廣告仍然賣不出去，這代表經營有問題，不過這筆帳不應該算在勞工身上，「勞工不是你的ATM！」

事實上，壹電視員工請病假的頻率不高，鄭一平提到，去年交易前，整個壹電視集團的新聞部、節目部、製作部700多人，一年請病假的天數僅有360天，其中2、3人是屬於重大傷病，需長期休養，因此，這方面的營運成本不高，「為何年代連這一點假都不願意給呢？」

工會取得罷工權後 資方小動作不斷?

8月14日，壹電視工會取得合法罷工權的同一天，鄭一平也被調離現職，成為「專職理事長」。8月21日，壹電視主責播放的工程部人員被通知，即將被移撥到年代，鄭一平不滿地說，工會從來沒有想過真正罷工，「是資方逼得我們拿到罷工權？」只不過希望資方再度協商，「為何資方就是不肯呢？」

同樣都為新聞台，壹電視若罷工，年代可上場頂替，資方真的怕罷工嗎？曾經在年代服務6、7年的鄭一平感嘆，當初他剛入行，便是從年代開始，直到後來，勞動條件每下愈況，才跳槽到壹電視，他可以體諒年代工作人員必定承受很大的壓力，屆時壹電視發動罷工，他猜想年代工作人員可能兩手一攤，在旁觀看，既然如此，只希望年代工作人員給予壹電視工會祝福，不用淌渾水。至於年代、壹電視有無可能合作，爭取勞權呢?鄭一平回應，只要年代有人願意舉旗組工會，便樂意協助，問題是沒有人願意挺身而出，可見她們承受多大的壓力？

記者勞動條件惡劣 過勞、工殤時有所聞

壹電視易主一年多，風格是否依舊嗆辣？鄭一平直言，「嗆辣要有本錢」，一台車要跑得快的前提是，引擎夠大、油要夠多，易主前，當重大事件發生時，壹電視派2、3組記者前往現場，深入剖析，「這叫做能量」，但壹電視原本700多名員工，在移交後，僅剩300多人，「人都被裁光了，怎麼做？」

「我也是會怕的。」鄭一平哽咽地說，很多人勸誡他，不要再搞下去，但是台灣現在的媒體勞動條件非常惡劣，每一年都有記者因過勞而死，今年高雄氣爆，蘋果日報記者50%燒燙傷、先前一名年代年輕記者心肌梗塞而死，「到底要死多少記者，政府才會重視呢？」落到如此惡劣的情況，他認為，應該負責的，不只媒體人本身，還有掌握實權的媒體老闆。